Mazliet par darbu

ne pārāk gudrs
augsti kvalificēts - raksta & lasa
sociāli aktīvs - dzer tikai kompānija
ģimene sociāli aktīva - sieva arī dzer
ātri atrod risinājumus - māk attaisnoties
labi apdoma, pirms lemj - vēl nav pieņēmis nevienu lēmumu
izmanto loģiku ī uzdevumu risināšanā - liek strādāt citiem
laba pašizteiksme - runā latviski
līdera īpašības - garš un skaļa balss
pieņem pareizos lēmumus - haļavšiks
laba humora izjūta - zin daudz rupjus jokus
ambiciozs - iet pāri līķiem
atbrīvots darba stils - guļ ofisā
neatkarīgs - neviens nezin, ko viņš dara
labs orators - labi māk lamāties
sabiedrisks - daudz muld pa telefonu
uzticīgs firmai - nekur citur nevar atrast darbu

Desmit iemesli, kāpēc priekšniecībai jāļauj padotajiem dzert darba laikā.

1. Mazinās stress.
2. Rodas stimuls nākt uz darbu.
3. Samazinās apkures izdevumi.
4. Mazinās sūdzības par zemo algu.
5. Padotie darbā aizkavējās līdz vēlam vakaram.
6. Nevienam vairs nevajag atvaļinājumu, jo darbinieki paši vēlās nākt uz darbu.
7. Slēdzot darba līgumus, tiek ieekonomēts algu fonds.
8. Darbinieki atklāti izsaka savas idejas un atklātumu.
9. Izzūd darbinieku ieradums piedzerties pusdienas pārtraukumā.
10. Visi labprāt piekrīt strādāt vairāk un ražīgāk - īpaši pēc pāris glāzītēm.

Septiņi baušļi vadītājam, kā atbrīvoties no kompetentiem darbiniekiem un sagādāt prieku konkurentiem!

Ja jūsu darbinieki jums regulāri sagādā galvassāpes, liekas nekam nederīgi un – vēl jo vairāk – atļaujas izteikt kritiskas piezīmes par jūsu perfekto vadības mākslu, piedāvājam pavisam drošas metodes, kas palīdzēs īsā laikā atbrīvoties no kompetentiem darbiniekiem un sagādāt prieku konkurentiem un nelabvēļiem!

Bauslis Nr.1.

Labam darbiniekam labi darba apstākļi nav nepieciešami! Uzsveriet, ka galvenais ir darba rezultāti, bet darba apstākļiem nav nekādas nozīmes. Bieži prasiet no grāmatveža precīzas un ātras ziņas, bet nenodrošiniet viņu ar grāmatvedības programmu, uzsverot, ka labam grāmatvedim pat skaitāmie kauliņi nav vajadzīgi. Atgādiniet, ka pirms piecdesmit gadiem tīri labi iztika tikai ar pildspalvu un papīru. Un drīz vien jūs pats tos izmantosiet...

Bauslis Nr.2.

Darbiniekiem nebūs mācīties! Ekonomējiet uz darbinieku apmācības rēķina. Dariet visu, lai viņi savu kvalifikāciju nepaaugstinātu! Uzsveriet, ka tie, kas mācās, velti tērē savu laiku un naudu, un jūsu pienākums ir darīt visu, lai viņi šo alošanos saprastu, pat ja jums nepieciešams ieviest virsstundu darbu vakaros, kad jūsu darbinieki apmeklē universitāti. Tā pavisam droši drīz vien jums būs zināšanās un prasmē visatpalikušākie darbinieki!

Bauslis Nr.3.

Darbiniekiem būs darīt visu! Bieži izmantojiet kompetentus darbinieku “palīgdarbos”, kur viņu prasmes nemaz nav vajadzīgas. Piemēram, mārketinga vadītājam regulāri lieciet uzkopt grīdu. Viņi noteikti pieprasīs darbu, kas atbilst viņa līmenim, bet esiet nepiekāpīgs! Un drīz vien jums nebūs ne tikai neviena, kas mazgā grīdu, bet jūs veiksmīgi būsiet atbrīvojies arī no mārketinga vadītāja.

Bauslis Nr.4.

Tev nebūs atbilstošu algu saņemt! Prasiet no darbiniekiem daudz, bet maksājiet maz, uzsverot, ka darbs jādara prieka, nevis naudas pēc. Ar laiku būsiet pārsteigts, ka viņi strādā arvien mazāk un pat iesniedz atlūgumu.

Bauslis Nr.5.

Tev nebūs nevienu labu vārdu par darbinieku teikt! Bieži atrodiet iemeslu, lai darbinieku pazemotu, nenovērtētu viņa paveikto, it īpaši jau citu darbinieku acīs, un drīz vien pārliecināsieties, ka tas, kuru bieži sauc par sliktu, drīz vien tāds arī kļūst”. Pavisam droši, ka lielākā daļa darbinieku labprātāk jūs redzēs ejam, nevis nākam.

Bauslis Nr.6.

Tev būs regulāri draudēt ar atlaišanu! Kompetenti darbinieki zina savu cenu, daži no viņiem pat atļaujas izteikt piezīmes un kritizēt jūs. Pastāvīgi atkārtojiet par bezdarba līmeni valstī un viņu reālo iespēju piebiedroties plašajam bezdarbnieku pulkam, un jūs vairs nedzirdēsiet piezīmes – arī tās, kas būtu lieti noderējušās kādas problēmas risināšanā.

Bauslis Nr.7.

Tev būs uzturēt uzņēmumā saspringtu atmosfēru! Iesaistiet darbiniekus konfliktos, intrigās utt. Tas ir labākais veids, kā pasargāt viņus no pārpūles darbā, radošas pieejas, vēlmes uzņemties iniciatīvu un strādāt pēc iespējas labāk.

Ja šīs metodes nelīdz, varam nomierināt – no kompetentiem darbiniekiem jūs esat atbrīvojies jau pirms kāda laika